20, 21 y 22 de Abril
¿El éxito de tu empresa te está costando la paz?
Transforma el caos en tu mayor fortaleza
Conviértete en el
líder
que tu empresa y tu vida merecen
Descubre el sistema exacto para transformar tu negocio estancado en una máquina de crecimiento predecible... sin trabajar más horas ni depender de ti para cada decisión.
En esta masterclass aprenderás el Framework de Liberación para recuperar 15-20 horas semanales, la fórmula de 3 pasos para diseñar un Modelo de Negocio que escala al 10X sin multiplicar tu estrés, el método para crear proyecciones financieras realistas que te guíen hacia los 7 u 8 dígitos, y los 5 sistemas no negociables que separan un negocio de $100K de uno de $1M+
Has llegado lejos, pero el desorden pesa. Imagina una empresa donde todo fluye, delegar libera y liderar inspira.
Con nuestro acompañamiento, esa visión puede ser tuya: recupera el control, multiplica tu rentabilidad y vuelve a disfrutar de construir tu legado.
¿Reconoces esta sensación?
El éxito trae desafíos invisibles. Este programa es para líderes que ya venden, pero cargan con un día a día caótico.
Tienes ingresos
Pero no sabes con certeza si estás ganando o perdiendo dinero.
Todo depende de ti
Y eso te tiene agotado
Tu equipo trabaja
Pero sin procesos ni claridad: todo se improvisa.
Has tomado cursos,
Pero nada se implementó de verdad
El éxito trae desafíos invisibles. Este programa es para líderes que ya venden, pero cargan con un día a día caótico.
Si esto resuena contigo, aquí convertirás esos desafíos en tu mayor victoria.
Tu transformación comienza ahora:
3 días para recuperar el poder y la visión de tu empresa
[ 20 de Abril | 19:00 Hrs CDMX]
Día 1: Ordena tu empresa usando un modelo de negocio sólido
Cómo estructurar tu modelo de negocio con claridad (Business Model Canvas)
Ejercicio práctico para completarlo en solo 20 minutos
Cuestionario con preguntas detonantes para cada sección
[ 20 DE Agosto | 19:00 Hrs CDMX ]
aprende a presupuestar y tomar decisiones con datos
Cómo armar un presupuesto desde cero (estado de resultados)
Definir ventas, costos y gastos con una metodología simple
Plantilla básica para iniciar
[ 21 de Abril | 19:00 Hrs CDMX ]
DÍA 2: aprende a presupuestar y tomar decisiones con datos
Cómo armar un presupuesto desde cero (estado de resultados)
Definir ventas, costos y gastos con una metodología simple
Plantilla básica para iniciar
[ 22 de Abril | 19:00 Hrs CDMX ]
DÍA 3: Know who antes del know how
Cómo identificar el potencial de cada colaborador
Checklist de capacidades por rol
Método de delegación situacional: cómo entregar tareas sin perder el control
Ricardo Bolaños
Especialista en institucionalización de empresas
Con más de dos décadas dedicadas a transformar empresas, Ricardo Bolaños ha caminado junto a más de 5,000 empresarios que, como tú, buscaban más que solo crecer: querían recuperar el control, escalar con orden y liderar con claridad.
Exdirector de incubadoras del Tec de Monterrey y miembro del consejo Coparmex, Ricardo no solo entiende el mundo empresarial, lo ha vivido.
Hoy, desde sus cátedras, conferencias y el podcast “Ordena tu Empresa”, comparte una visión profundamente humana del liderazgo, donde la estructura y la estrategia se convierten en aliados para liberar a los empresarios del caos operativo y guiarlos hacia un negocio que inspire y trascienda.
